À Casablanca, PwC Maroc dévoile la quatrième édition de son enquête consacrée aux priorités des directions financières. Intitulée La Finance en mouvement, l’étude dresse un état des lieux des transformations à l’œuvre dans la fonction Finance à l’horizon 2026, à partir des réponses de plus de 50 directions financières issues de dix secteurs d’activité .
Dans un contexte marqué par des incertitudes persistantes, des exigences réglementaires accrues et une accélération des mutations digitales, les directeurs financiers sont confrontés à des arbitrages de plus en plus complexes. Sécuriser la performance, contenir les coûts et soutenir la croissance deviennent des impératifs simultanés. La fonction Finance s’affirme ainsi comme un centre névralgique de la décision.
Malgré cet environnement mouvant, le niveau de confiance demeure élevé. Selon l’étude, 91 pour cent des dirigeants financiers se disent confiants dans les perspectives de croissance de leur entreprise à un an. À l’horizon 2030, ils sont 95 pour cent à afficher leur optimisme . Pour PwC, ces résultats traduisent une meilleure anticipation des risques et un pilotage plus fin de la performance.
Les tensions sur les coûts continuent toutefois de dominer les préoccupations. Pour la troisième année consécutive, la hausse des coûts arrive en tête des risques identifiés, citée par 21 pour cent des répondants. Les évolutions réglementaires et fiscales gagnent en importance avec 18 pour cent des réponses, tandis que les risques géopolitiques représentent 17 pour cent .
Dans ce contexte, le pilotage de la performance reste la priorité affichée pour 2026, devant la gestion du cash et l’optimisation du besoin en fonds de roulement. L’objectif est clair, préserver la rentabilité et sécuriser la liquidité.
La transformation technologique s’impose comme un levier central. Plus d’un répondant sur deux mise sur l’innovation pour générer de la croissance en 2026. La maturité demeure cependant contrastée. Seuls 6 pour cent déclarent avoir déployé l’intelligence artificielle de manière opérationnelle sur plusieurs processus . Le reporting financier et de performance est identifié comme le principal gisement de gains de productivité, cité par 74 pour cent des directions financières, devant la budgétisation, la trésorerie et la clôture comptable .
L’étude repose sur une enquête en ligne menée auprès de 70 directions financières, complétée par des entretiens qualitatifs . Elle s’inscrit dans la continuité des travaux conduits par PwC France et Maghreb sur les enjeux des directions administratives et financières.
